2019年7月12日，集團(tuán)公司董事、副總經(jīng)理桂玉生主持召開了集團(tuán)公司項(xiàng)目投資經(jīng)營(yíng)情況匯報(bào)會(huì)。集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尚梅軍攜領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)職能部室及子公司負(fù)責(zé)人、經(jīng)開創(chuàng)投公司全體成員參加了會(huì)議。
經(jīng)開創(chuàng)投張金紅匯報(bào)了公司歷年來的投資框架、業(yè)務(wù)方向、投資規(guī)模、意義、現(xiàn)狀及項(xiàng)目效益、存在問題、管理重點(diǎn)及下一步計(jì)劃等工作，胡一萍、黃萱分別對(duì)近幾年投資工作開展情況、程序規(guī)范、投后管理工作重難點(diǎn)等進(jìn)行了匯報(bào)。桂玉生副總和尚梅軍董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。
桂玉生副總指出，公司從事實(shí)體化投資以來成果顯著，總投資5.79億元，持有對(duì)外投資4.08億元，大部分實(shí)物資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了良好的保值增值，投資項(xiàng)目基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，發(fā)揮了關(guān)鍵作用，推進(jìn)了支柱產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)經(jīng)濟(jì)、公共平臺(tái)建設(shè)、公共事業(yè)發(fā)展，深化了投融資主體功能。下一步，公司要繼續(xù)加強(qiáng)實(shí)體化轉(zhuǎn)型升級(jí)，培育龍頭企業(yè)；加強(qiáng)新經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)應(yīng)用，促進(jìn)數(shù)字化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型；加快公共事業(yè)建設(shè)，提升城市服務(wù)功能；圍繞公共園區(qū)打造5個(gè)中心建設(shè)；加速低效用地清理和資產(chǎn)收購(gòu)盤活；以投資引領(lǐng)，促進(jìn)招商引資；加快安嶺工業(yè)園建設(shè)，研究與新疆七師的合作；加強(qiáng)資本市場(chǎng)規(guī)律性研究和布局。此外，桂總就投后管理、投資管理規(guī)范、隊(duì)伍建設(shè)等方面作出了要求。
集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理尚梅軍肯定了近年來投資的工作成績(jī)，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，投資、融資是集團(tuán)公司的中心工作，要統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，放在同一高度；要去行政化，科學(xué)決策，增強(qiáng)投資人員素質(zhì)，與專業(yè)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，引進(jìn)有經(jīng)驗(yàn)的職業(yè)經(jīng)理人；要充分利用政府給予的支持與資源，通過五大中心建設(shè)搶占政府優(yōu)質(zhì)資源；正確對(duì)待招商與投資差異，關(guān)注長(zhǎng)期效益，勇于直面風(fēng)險(xiǎn)、化解困難；要解放思想，各部門、子公司要積極為集團(tuán)公司尋找資源、搭建平臺(tái)，為公司發(fā)展尋求機(jī)會(huì)；公司領(lǐng)導(dǎo)要參與投資企業(yè)的掛勾幫扶活動(dòng)，為企業(yè)發(fā)展提供持久助力。
本次會(huì)議較為全面的總結(jié)了投資工作開展情況，既是一次檢閱，也是投資工作再出發(fā)的動(dòng)力，創(chuàng)投公司將圍繞目標(biāo)，不忘初心，牢記使命，為集團(tuán)公司二次跨越注入強(qiáng)勁動(dòng)力。
（經(jīng)開創(chuàng)投：張涵寧）
