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        康嘉公司召開2018年目標管理工作會議

                       

        3月15日上午,康嘉公司召開2018年目標管理工作會議,總結(jié)2017年工作,全面部署2018年工作。經(jīng)濟發(fā)展總公司副總經(jīng)理桂玉生出席會議并作重要講話。康嘉公司負責(zé)人陳毅主持。全體員工參加會議。

        會上,各部門、各項目部分別遞交了2018年目標責(zé)任狀。隨后,康嘉公司負責(zé)人陳毅作了詳細的2018年度工作匯報。報告回顧了2017年工作,全面客觀分析了2018年面臨的挑戰(zhàn)和機遇,重點從項目建設(shè)、產(chǎn)值利潤、產(chǎn)業(yè)鏈拓展、資質(zhì)提升、內(nèi)部管控體系等幾大方面對2018年的工作作了細致規(guī)劃。

        桂玉生在認真聽取匯報后,對康嘉公司市場化運作以來邁出的重大步伐給予肯定。他要求大家,一要以釘釘子的精神抓好目標落實,康嘉公司要根據(jù)政策和環(huán)境的變化,堅定戰(zhàn)略導(dǎo)向,爭做行業(yè)的龍頭和排頭兵;二要堅持重點突破,持續(xù)堅持以市場為導(dǎo)向,將業(yè)務(wù)放在第一位;三要在新的形勢下做好產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,搶占市場主導(dǎo)權(quán);四要有“不積跬步,無以至千里”的腳踏實地干事精神。

        桂玉生指出,在新時代條件下,要堅持黨建引領(lǐng)來統(tǒng)籌各項工作??导喂炯仁腔鶎咏M織的建設(shè)者,又是黨風(fēng)廉政建設(shè)的主體,要建立健全黨政聯(lián)席聯(lián)動機制、議事制度、決策制度等,不斷推動黨建工作網(wǎng)格化。按照橫向到各個項目,縱向到各個部室的原則,通過設(shè)立黨員先鋒崗、出臺月度標兵評選方案、網(wǎng)上陣地建設(shè)、風(fēng)險源點實行動態(tài)化管理,充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

        桂玉生強調(diào),打造新型企業(yè)文化,大家要有共同的愿景。每位員工都要積極擬定學(xué)習(xí)計劃,積極考取各類證書,積極營造爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍??导喂咀鳛楦母锏南蠕h,要在發(fā)展上爭先進、效益上求先進,對發(fā)展要充滿信心。在隊伍建設(shè)上,要打造一批項目管理實施的骨干,造就一批技術(shù)管理團隊和技術(shù)骨干,培養(yǎng)一批基層管理團隊。

        2018年的各項目標任務(wù)已經(jīng)確定,措施已經(jīng)明確,關(guān)鍵是要狠抓落實??导稳藢⒎e極行動起來,把思想和行動統(tǒng)一到公司的決策部署上來,統(tǒng)一到大會確定的各項目標任務(wù)上來,以黨的十九大精神和習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為引領(lǐng),團結(jié)一致、戮力拼搏、乘勢而上,為開創(chuàng)康嘉公司更加燦爛美好的明天而努力奮斗。

        (康嘉綜合辦)



                   
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