為更好地貫徹執(zhí)行總公司項目管理相關(guān)規(guī)定和工程統(tǒng)管制度,結(jié)合2017年企業(yè)文化建設(shè)活動計劃,2017年6月16日(星期五)下午14:00在總公司902會議室召開建設(shè)工程相關(guān)業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。此次講堂由總公司副總經(jīng)理桂玉生主講,公司全體員工參與。
“大學(xué)之道,在明明德,在親民,在止于至善。知止而后有定,定而后能靜,靜而后能安,安而后能慮,慮而后能得。物有本末,事有終始,知所先后,則近道矣?!惫鹩裆笨偨?jīng)理引用《大學(xué)》的開篇第一章,正式開啟了2017年淮安經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟發(fā)展總公司大講堂的序幕。
講堂上,桂總從系統(tǒng)的理論知識入手,講解了工程法規(guī)、工程經(jīng)濟、工程管理與專業(yè)定義;進(jìn)而指出了本公司在工程管理中的存在的問題與不足;最后介紹了總公司項目管理相關(guān)規(guī)定和工程統(tǒng)管制度。
桂總的培訓(xùn)深入淺出,有提問,有互動,有理論,有案例。此次講堂不僅介紹了項目管理相關(guān)規(guī)定,同時桂總以工程管理人員的視角,為全體員工詮釋了一個系統(tǒng)而全面,真實而客觀的工程管理系統(tǒng)。通過這次培訓(xùn),員工們對工程管理有了更深刻的理解。本次培訓(xùn)為2017年總公司大講堂翻開了精彩的第一篇。
(辦公室 林婷婷)