調(diào)研會上,新區(qū)房產(chǎn)副總經(jīng)理趙權(quán)向尚總就土地儲備、工程建設、銷售等幾個方面做匯報,隨后,新區(qū)房產(chǎn)各員工相繼發(fā)言,黃總從主客觀兩方面分析了新區(qū)房產(chǎn)存在的問題及發(fā)展的機遇。
最后,尚總對新區(qū)房產(chǎn)提出幾點指導意見:第一,去庫存依然是當前房地產(chǎn)公司的重要任務;第二,對重點項目的建設與管理,要提升項目的品質(zhì),提高新區(qū)房產(chǎn)國企的形象;第三,目標考核機制要合理,激發(fā)大家的干事熱情;第四,每個人都要腳踏實地地把工作做細、做好;第五,要創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍。
(新區(qū)房產(chǎn) 胡永勝)