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        勇?lián)?,再出征——康嘉實業(yè)召開天合光能五期項目攻堅動員大會

        為有效確保天合光能12GW新一代高效光伏電池項目(五期)扎實推進,進一步增強公司全體人員的緊迫感、壓力感與責任感,堅定項目攻堅信心與決心。1月26日下午,康嘉實業(yè)召開項目攻堅動員大會,集團公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理周學兵,黨委委員、副總經(jīng)理陳毅,融資部、財務部、審計風控部相關人員及公司全體人員參加。

        會上,在公布了攻堅小組成員名單及公司負責人表態(tài)發(fā)言后;周總就天合光能五期項目攻堅作動員講話,在帶領大家回顧天合光能四期項目建設歷程時指出,康嘉實業(yè)在四期項目建設中打造了淮安標桿,贏得了榮譽,公司在凝聚共識、鍛煉隊伍等方面取得了良好效果,對公司在天合光能四期項目攻堅上的表現(xiàn)給予了充分肯定。在接下來的五期項目建設中,作了更高要求。

        周總強調,全體人員要繼續(xù)勇挑重擔,攻堅克難。一要提高政治站位。牢固豎立“項目為王,環(huán)境是金”工作導向,不遺余力圍繞經(jīng)開區(qū)重特大項目服務,愿做經(jīng)開區(qū)發(fā)展的先鋒隊,將重特大項目服務作為頭等大事來抓;二要加強流程管控。要在有限的時間內盡可能按規(guī)范、制度實施,集團相關部門要提前介入指導,所有工作謀劃在前,尤其在招投標方面要做到合法合規(guī),過程中加強檔案收集與歸檔。三要重視質量安全。要保持四期建設良好管理經(jīng)驗,緊繃安全生產(chǎn)這根弦,確保安全事故零發(fā)生,要重視質量問題,做好隱蔽工程施工,加強質量驗收。四要加強成本管控。向成本管控要效率,充分吸取四期經(jīng)驗教訓,在保證安全生產(chǎn)的前提下,合理壓減不必要的支出,堅決把該壓的壓下來,該減的減下去,將“降成本”貫穿到項目建設全過程。五要確保如期交付。目前場地清表、土地摘牌等工作仍未開始,時間依然緊迫,要繼續(xù)加強統(tǒng)籌,倒排工期、掛圖作戰(zhàn),切實加強項目攻堅的決心,向經(jīng)開區(qū)黨工委管委會再次交出一份滿意的答卷。

        最后,集團公司參會的職能部門圍繞服務天合光能五期項目建設作表態(tài)發(fā)言。

        (康嘉實業(yè)  陳凱)


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