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        集團公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研江蘇晉源公司

        215午,集團黨委委員、副總經(jīng)理伍民到江蘇晉源工程咨詢有限公司開展調(diào)研工作,公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各部門負責(zé)人參加調(diào)研座談會。

        伍民一一聽取晉源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員各部門負責(zé)人的工作匯報,對各部門現(xiàn)有業(yè)務(wù)、人員管理及內(nèi)控制度進行了詢問,對存在問題提出針對性解決思路。

        最后伍民要求:一要進一步推行公司市場化經(jīng)營,梳理完善公司管理制度,建立業(yè)務(wù)發(fā)展與績效考核相匹配機制;二要針對問題員工加強規(guī)矩意識,加強員工學(xué)習(xí)力度,不僅僅要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,更要學(xué)習(xí)黨建知識及公司規(guī)章制度;三要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,以更高的政治標(biāo)準(zhǔn),抓嚴(yán)抓實咨詢服務(wù)從業(yè)廉潔風(fēng)險。

        (江蘇晉源 湯明芮)


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