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        早謀劃、早部署、強推動、促落實

        ——經(jīng)發(fā)集團召開招商引資工作推進會暨動員部署會

        歲末添庚,繼往開來。1月18日上午,經(jīng)發(fā)集團召開2023年招商引資工作推進會暨動員部署會,黨委書記、董事長、總經(jīng)理尚梅軍出席會議并講話,黨委委員、副總經(jīng)理伍民主持會議,集團領(lǐng)導(dǎo)班子,各部門、子公司負責人參加會議。

        招商部通報了2022年招商引資專項考核結(jié)果,伍民進一步解讀了經(jīng)開區(qū)2023年招商工作和重特大產(chǎn)業(yè)項目攻堅實施方案,對集團2023年招商引資工作任務(wù)作動員部署和任務(wù)分解。

        尚梅軍對集團2023年招商工作提出明確要求,指出一要統(tǒng)一思想,凝聚共識。各單位負責人要迅速組織傳達學(xué)習本次會議精神,壓力層層傳導(dǎo),責任落實到人,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團工作部署上來,堅持把招商引資工作作為核心工作來抓,掀起新一輪抓招商、上項目、促發(fā)展的強烈攻勢。二要提前謀劃,精心組織。樹立“開局即決戰(zhàn)”的意識,要求各部門、子公司對標找差,統(tǒng)籌發(fā)揮好自身資源優(yōu)勢,針對項目招引的堵點、難點、痛點迅速研究方案,力爭開局沖刺、起步爭先,確保一季度實現(xiàn)開門紅、打好翻身仗。三要強化考核,壓實責任。堅持以實干為導(dǎo)向,以業(yè)績論英雄,用招商引資的工作成效來檢驗干部,樹立典型,激勵先進,強化考核結(jié)果,落實獎懲措施,調(diào)動廣大干部職工的招商積極性,迅速在集團上下掀起全員招商的濃厚氛圍。

        為貫徹落實會議精神,伍民指出要深刻認識到招商引資工作的重要性,切實把招商引資作為集團高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手、突破之基。一是對照各自任務(wù),再細化目標分解,確保責任分解到位,壓力傳導(dǎo)到人,激發(fā)每一位員工的主觀能動性。二是招商部做好統(tǒng)籌管理,指導(dǎo)服務(wù),甄別研判各家報送的項目線索,排定外出招商計劃,重點組織好一季度幾場招商推介會。三是加快儲備項目落地進度。在一季度內(nèi)加速推進外資到賬、億元項目簽約、跨境電商產(chǎn)業(yè)園一期項目開工認定。

        此次會議強化了“項目為王、環(huán)境是金”工作導(dǎo)向,將招商引資作為集團公司高質(zhì)量發(fā)展的中心工作,明確了全年目標任務(wù),壓緊了責任鏈條,提振了工作信心,為集團重特大項目攻堅注入強大合力。   (招商部 張文娟)

         


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