根據(jù)經(jīng)發(fā)集團(tuán)巡察整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，11月10日下午，經(jīng)發(fā)集團(tuán)召開了巡察整改階段性成果推進(jìn)會(huì)，會(huì)議由集團(tuán)公司黨委委員、董事、副總經(jīng)理桂玉生主持，各部室、子公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，桂玉生逐一聽取了各部室、子公司關(guān)于巡察整改階段性情況匯報(bào)，對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了研判分析，就如何持續(xù)抓好巡察整改問題提出了四點(diǎn)要求：一要進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)。巡察是政治體檢、整改是政治任務(wù)、落實(shí)是政治擔(dān)當(dāng)，要緊密圍繞巡察發(fā)現(xiàn)的問題，加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)定政治方向，提高政治站位，嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，真正把管黨治黨要求落實(shí)到位。二要進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任。深入落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，樹立抓全面從嚴(yán)治黨是最大政績、首要政治責(zé)任的意識(shí)，做到知責(zé)明責(zé)守責(zé)擔(dān)責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子將帶頭抓班子帶隊(duì)伍，班子成員“一崗雙責(zé)”，做到常研究、常部署。三要進(jìn)一步強(qiáng)化制度建設(shè)。以問題為導(dǎo)向、倒查制度漏洞，善于用制度管權(quán)管事管人，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”集體決策制度，結(jié)合巡察反饋的重點(diǎn)領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)，加大制度建設(shè)力度，形成用制度管人管事管權(quán)的長效機(jī)制，切實(shí)做到用制度鞏固巡察問題整改成果。四要進(jìn)一步推動(dòng)效能建設(shè)。堅(jiān)持把問題整改成果同落實(shí)黨委主體責(zé)任同結(jié)合起來，注重發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，層層傳導(dǎo)壓力，壓實(shí)責(zé)任，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展；加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，筑牢思想防線等。將問題整改作為提升集團(tuán)黨委效能的重要抓手，確保整改成效推動(dòng)各項(xiàng)工作取得新的發(fā)展。
黨群工作部：卞猛
