目標指引方向，責任呼喚擔當。3月4日下午，集團副總經(jīng)理桂玉生召開經(jīng)開創(chuàng)投目標分解工作會議，創(chuàng)投公司全體人員參加了會議。會議要求進一步細化個人目標責任狀，壓實員工責任，實現(xiàn)精準考核。
投資部（創(chuàng)投）張金紅、德瑞基金胡一萍、金澤投資黃萱分別匯報了2021年工作目標框架及思路，并重點就招商引資、項目建設(shè)、投資工作、投后管理、黨建、綜合工作等做了分解。
桂總肯定了投資部按項目明確責任主體的思路，表示完成今年工作要善于聚焦問題導向，抓準主要矛盾和矛盾的主要方面，制定推進重點工作的時間節(jié)點；要堅持樹立目標導向，使每位員工對工作目標了然于胸，成為努力的指引和方向；要堅持結(jié)果導向的考核，以發(fā)展實績和工作成效為準繩實現(xiàn)精準考核。他要求，投資部要進一步細化個人目標責任，匯聚“九牛爬坡、個個出力”的奮斗合力；要借這次契機進一步梳理部門目標任務(wù)，完善內(nèi)設(shè)機構(gòu)設(shè)立，著力推動解決基層管理短板，形成責任下沉、壓力傳導的高效公司治理體系。
（經(jīng)開創(chuàng)投 馬楠楠）
