2021年2月19日下午，經(jīng)發(fā)集團(tuán)副總經(jīng)理桂玉生主持召開分管部門工作會議，辦公室、新區(qū)地產(chǎn)、經(jīng)開創(chuàng)投班子成員及各處室相關(guān)人員參加會議。會上，桂玉生通報了經(jīng)開區(qū)各單位2020年高質(zhì)量跨越發(fā)展考核結(jié)果，傳達(dá)了經(jīng)開區(qū)表彰大會會議精神。
桂玉生指出，過去已畫為句號，新目標(biāo)新任務(wù)已定，大家要全面提起工作的精氣神。要統(tǒng)籌謀劃、善于思變，警惕低水平的思考，培養(yǎng)創(chuàng)新意識；要統(tǒng)籌兼顧抓重點(diǎn)，問題導(dǎo)向抓難點(diǎn)，持之以恒抓定力，警惕低質(zhì)量的勤奮；要有大局意識，以項目為抓手，做招商引資和項目建設(shè)“一號工程”的有心人，以工作成果衡量執(zhí)行效率，警惕低效率的執(zhí)行，既要使勁、也要巧勁、更要韌勁。
桂玉生強(qiáng)調(diào)，部門班子成員要率先垂范、做好榜樣，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。辦公室在政務(wù)保障上要有新提高，專項工作要有新作為，精細(xì)化管理要有新成效；經(jīng)開創(chuàng)投要圍繞“一號工程”，做好招商和服務(wù)招商，理順投資管理職責(zé)，突出投資引領(lǐng)的核心價值；新區(qū)地產(chǎn)要針對重點(diǎn)目標(biāo)工作實(shí)行項目化、責(zé)任化、節(jié)點(diǎn)化管理，各項指標(biāo)任務(wù)要排出施工圖，全面提升工作推進(jìn)效率。
（辦公室 湯同成）
